FORMAS DE EMPRENDIMIENTO 

Tipos de emprendimiento

EN REALIDAD PODRIAMOS DECIR QUE EXISTEN TANTOS TIPOS DE EMPRENDIMIENTO COMO IDEAS O PERSONAS QUE LOS INICIEN Y ESTO ES LO QUE HACE JUSTAMENTE UNICO O DIRIGENTE DE LOS COMPETIDORES.

DE TODOS MODOS TE MOSTRAREMOS ALGUNAS CLASIFICACIONES POSIBLES DE EMPRENDIMIENTO.

1.RESPECTO AL ORIGEN O INICIO DE LA EMPRESA PODRIAMOS HABLAR DE:

• INICIAR TU PROPIO NEGOCIO DESDE CERO
• COMPRAR UN NEGOCIO YA INICIADO Y SEGUIRLO LLEVANDO CON UN BUEN TERMINO.
• TOMAR UNA FRANQUICIA DISPONIBLE

2. DESDE EL PUNTO DE VISTA DE LA PRODUCCION TENDRIAMOS:

• FABRICAR PRODUCTOS
• OFRECER PRODUCTOS
• DISTRIBUIR O COMERCIALIZAR ALGUN PRODUCTO O SERVICIO NO PROPIO (COMPRA Y VENTAAL POR MAYOR Y AL DETAL) 

TOMADO DE: http://eiggna93.over-blog.net/pages/TIPOS_DE_EMPRENDIMIENTO-1683416.html

Iniciar un negocio propio desde cero

Puedes elegir esta opción si tienes espíritu de fundador, e ir desarrollándolo lentamente, posicionando el producto o servicio y su marca en el mercado, capacitándote, aprendiendo a medida que te equivocas, proyectando el futuro del negocio.
Esto tiene  como ventaja algo que ya mencionamos antes, sentir el orgullo de ser el creador de algo, mas si es un producto o servicio innovador u original.  
Otra ventaja muy importante es que puede ser un emprendimiento pequeño y requerir muy poca inversión inicial. Existen muchas ideas de negocios que requieren muy bajo capital para iniciarse.
Pero tiene a su vez como desventaja la posibilidad de que el desarrollo sea muy lento debido justamente a lo novedoso y a todo el aprendizaje necesario.
Si no se planifica la evolución del emprendimiento, con el tiempo los costos pueden llegar a ser elevados debido al factor prueba-error-aprendizaje e incluso la posibilidad de que no funcione.
Pero por supuesto, es el camino elegido por los emprendedores natos, los pioneros, los creadores, así que si la idea de comenzar algo nuevo te hace hervir la sangre, ¡adelante! es tu camino.
Dentro de este tipo de emprendimientos podemos mencionar:
Fabricar y/o vender productos:

• Crear productos nuevos y propios, que no existan (no es tan difícil).
• Mejorar productos ya existentes en el mercado (Menos difícil aún).
• Revender productos de tercero ya existentes.

Ofrecer servicios:
En el caso de los servicios la inversión suele ser mucho menor y requieren menos infraestructura que la fabricación de productos. En este caso también puedes:

• Detectar servicios que hagan falta y no estén cubiertos. Desarrollarlos y ofrecerlos.
• Mejorar u optimizar servicios ya existentes.
• Revender servicios de terceros.

Iniciar emprendimientos o negocios que brindan ingresos residuales:
Este tipo de emprendimientos tiene sus características propias, y muy particulares, aquí si juega mucho el ingenio, la creatividad y la capacidad del emprendedor para romper con lo convencional, y será tratado con mayor amplitud mas adelante ya que son verdaderamente interesantes.
Básicamente son negocios especiales que brindan ingresos sin necesitar de la presencia del emprendedor en todo momento, por ejemplo:

• Quién escribe libros recibe comisiones en conceptos de Derecho de autor.
• Igualmente para los que escriben canciones.
• Los que escriben contenido para sitios webs o blogs y rentabilizan sus sitios con publicidad.
• Quienes ofrecen en alquiler máquinas o inmuebles.
• Los accionistas e inversores.

TOMADO DE: http://www.miemprendimiento.com/negocio-propio-desde-cero.htm

COMO CREAR IDEAS DE NEGOCIO 

Seis recomendaciones para que los emprendedores tengan buenas ideas de negocio.

1. Tener infinitas ideas. Hay un sinnúmero de productos a la espera de ser lanzados y comercializados. Un nuevo producto puede ser consecuencia de un experimentador que ve una oportunidad de incorporar un concepto existente a uno totalmente nuevo. 

2. Tener conocimiento. Las ideas en general se desarrollan a partir de hechos conocidos, no de la nada. Como dice el dicho, “no hay que inventar lo que ya existe”. Los emprendedores por lo general poseen un alto nivel de conocimientos adquiridos y se han beneficiado de las lecciones aprendidas en experiencias profesionales anteriores.



3. Atar cabos. En opinión de Alan Hall, la generación de ideas resulta de la capacidad de una persona para conectar mentalmente la relación entre dos o más hechos diferentes, pero relacionados. Cuando se unen, crean una visión clara de algo que nunca se ha visto, desarrollado o comercializado. 

4. Probar la idea. Todas las grandes ideas han demostrado tener éxito a través del método científico de descubrimiento.


5. El momento preciso. Xerox Parc desarrolló muchas de las tecnologías que utilizamos hoy en día. Por ejemplo, las impresoras láser, estaciones de trabajo personales, fibra óptica y la interfaz gráfica. Su misión era desarrollar la oficina "del futuro". La mayoría de estos productos ya famosos fueron imaginados hace más de treinta años y llegaron al mercado mucho después.


6. ¿Buena idea? Recuerde que una idea no vale nada hasta que se haya comercializado y los clientes paguen. Algunas serán tremendamente rentables, pero otras serán un sueño fracasado. Aprenda a eliminar estas últimas rápidamente, para que no pierda el tiempo, la energía y el dinero. Al final, las ideas notables darán lugar a productos de peso.


TOMADO DE: http://www.dinero.com/gestion/articulo/como-crear-muy-buena-idea-negocio/160360

Como poder generar una gran Idea de Negocio

Las ideas son vitales para el desarrollo de productos nuevos, ya existentes o incluso a dar el primer paso en un nuevo negocio. De hecho donde quiera que esté en el ciclo de vida de los negocios sabe de lo necesario que es contar con ideas que logran mejorar la productividad, o sacar mayor provecho a lo que se tiene.

Conoce como poder generar una gran Idea de Negocio

1. Lo primero es crear una idea, para ello tienes que hacerte preguntas como : "¿Qué pasaría si? ',' ¿Cómo? ' y "¿Por qué?. 

2. Trata de ver cómo puedes cambiar productos existentes o servicios para satisfacer una necesidad insatisfecha, o una ya existente de una manera diferente, de manera más conveniente o mejorar un servicio. Tienes que estar atento, en la búsqueda de las nuevas tendencias y la ampliación de nichos de mercado.

3. Para obtener una gran idea de negocio, debes de concentrarte en los consumidores y el mercado, no en tu producto - no hay sentido hacer algo mejor si nadie necesita o lo quiere en primer lugar.

4. Ahora haz una lista de ideas, luego dedícate a analizarla, tomando en consideración, los siguientes aspectos: Evaluación, investigación, desarrollo y planificación.

5. Siempre es bueno tomar en consideración otras opiniones, y que mejor, que las de nuestros clientes, por ello habla acerca de tu producto o servicio con ellos.

Cómo hacer de mi Idea un Negocio 

 

Todos tenemos el potencial emprendedor, pero muchos están inhibidos por el miedo. Debemos poner en juego nuestra esencia emprendedora, para lo cual resulta indispensable recuperar nuestra capacidad de iniciativa.

La creatividad es el primer recurso de los emprendedores, y su esencia consiste en cualidades tales como la intuición, el deseo, la voluntad, la fortaleza y la pasión, que le permiten acercarse a los desafíos de una manera distinta, reaccionar rápidamente ante los estímulos, asumir riesgos. 

La fortaleza es lo que le permite al emprendedor ver los riesgos no como algo a ser evitado, sino como una oportunidadde ejercitar la creatividad sin dejarse paralizar. 

Los emprendedores más exitosos aman profundamente lo que hacen, y le ponen mucha pasión, saben como reconocer oportunidades y capitalizarlas, y hacer crecer la creatividad basada en innovación tecnológica. Hoy en día con las facilidades virtuales, los emprendedores disponen de nuevas herramientas para hacer marketing, para incursionar en nuevos mercados. 

La "Esencia" es considerada por Ray and Myers en 'Creativity in Business' como la fuente elemental de los emprendedores y consiste en las siguientes 5 cualidades: 

- Intuición 
- Voluntad 
- Alegría 
- Fuerza 
- Compasión 

Estas cinco cualidades se combinan para dar como resultado la base creativa de un emprendimiento, a partir de lo cual, el emprendedor cuenta con los recursos para enfrentar los desafíos en una forma nueva y productiva. 

"Intuición" es la habilidad de saber sin necesidad de razonar, de reaccionar creativamente a las situaciones, y luego, deberemos tener confianza en nuestra propia intuición y reaccionar rápidamente. 
"Voluntad" es la parte del emprendedor que asume responsabilidades, y les permite unificar a su empresa con una visión y una misión especial. 

"Alegría" es el combustible, desarrollar solución creativas a los problemas, nos llena de alegría y le da significado a nuestra tarea. Los emprendedores amamos lo que hacemos y cómo lo hacemos. 

"Fuerza" es lo que nos permite ver los riesgos como una oportunidad y no como algo a ser evitado. El miedo y las críticas nos paralizan. La fortaleza nos ayuda a superarlos y a enfrentar los desafíos. 

"Compasión"es la habilidad de promover nuestra propia creatividad así como la de otros. Es la clave para sostener un ambiente emprendedor. Es difícil llevar adelante los emprendimientos solos, debemos crear un ambiente que anime a nuestro entorno a crear productivamente. 
Estos elementos forman la base para que los emprendedores prosperen en el mundo de los negocios, o por lo menos enfrenten y superen las crisis, que por supuesto ¡No es poco!. Contar con un espíritu emprendedor es fundamental, aunque no será suficiente, porque es una semilla que puede crecer, si existen condiciones políticas y económicas que favorezcan estas iniciativas, que garanticen la estabilidad de las reglas de juego, y que fomenten la creación de empresas como motor del crecimiento, por otra parte sabemos que sin capital de riesgo, tampoco hay lugar para emprendimientos. 

Convertir en realidad una idea de negocio, llevar a la práctica un proyecto, no son tareas fáciles, pero tampoco imposibles. 

Una excelente idea requerirá para su concreción, de un exhaustivo análisis acerca de con quién llevarla a cabo, por donde empezar, los pasos que debemos seguir, qué recursos necesitamos, conocer los trámites que se requieren, y por supuesto contar con un plan de negocios donde hayamos analizado los productos o servicios, los objetivos comerciales, el mercado actual y futuro y los requerimientos financieros, entre otros puntos. 

Construir un negocio tiene fundamentalmente cuatro componentes: 

- un producto o servicio 
- un modelo de negocios 
- un equipo 
- el dinero 


Ustedes necesitan un producto y/o servicio 


 


La mayoría de los emprendedores comienzan con una idea de producto o servicio. 
Tendremos que verificar que nuestra idea corresponda con una necesidad del mercado, y debe ser ofrecido en una forma en la cual los clientes deseen comprarlo. 

En cuanto a lo oportunidad, deberán contar con una clara perspectiva del target tanto del mercado como económico, información que nos permitirá evitar riesgos de inversión y tomar decisiones. 

La selección del nombre no carece de importancia. La marca es un activo intangible, que es posible ser vendido. Qué identifica?: audiencia, precio, tipo de producto, identificación, atracción etc. 


Ustedes necesitan un modelo de negocios 


 


Un modelo de negocios, describe como un negocio producirá plata. Suma qué se vende, cuánto se cobra, quién lo paga, cuánto paga, cuán a menudo e incluye por supuesto los costos del proyecto. 
Un mismo producto o servicio puede tener varios modelos de negocios. 
Por ejemplo algún servicio puede cobrar un fee mensual, o puede cobrar por la consulta/ asesoramiento. El modelo que se elija determinará las capacidades que se deberán desarrollar y donde cortar los costos. 



Ustedes necesitan un equipo El armado de un buen grupo es una de las claves para generar un emprendimiento exitoso, los emprendedores no pueden sustentar un negocio por si solos, deben crear un entorno que favorezca la creatividad de su gente. 
Mientras que las ideas provienen de individuos talentosos, la calidad del proyecto requiere equipos talentosos. Los equipos son importantes para la moral, como soporte de la parte motivacional, y los equipos competentes proveen una gran credibilidad. 

Seleccionen su equipo, identificando las necesidades del negocio y encontrando la mejor gente que cumpla con esas necesidades. 
Deberán analizar distintos perfiles y evaluar en qué momento son necesarios. 

- Perfil financiero - que incluya conocimientos de presupuestos, manejo de Flujo de Caja, Ingresos, manejo de planillas. 

- Perfil de manejo del proyecto - que incluya cómo identificarlo, coordinación de gente, socios, y recursos para completar un proyecto en tiempo y de acuerdo a lo presupuestado. 

- Perfil de Marketing - que incluya conocimiento de clientes, competidores, productos alternativos disponibles en el mercado, canales de distribución, publicidad, y relaciones públicas. Marketing es el perfil más importante en los negocios. 

- Perfil de producción, manufactura, logística – que incluya un conocimiento de la tecnología que se necesita para llevar adelante el negocio, para producirlo, para distribuirlo. 

Traten de no armar equipos por ser exclusivamente amigos o familia, cuídense que el equipo que vayan a formar brinde fortalezas complementarias a los perfiles del equipo, y que cuenten con roles claros. 
Otro punto a tener en cuenta seré el definir la forma en que se finalizará la empresa, cómo se pueden ir los socios, alternativas de compras de acciones etc. 



Ustedes necesitan dinero 

Por supuesto que su emprendimiento necesita dinero para comenzar, estabilizarse y luego dejar ganancias. 

Ustedes necesitarán el dinero antes de hacerlo, contar con inventario antes de poder venderlo, contar con materia prima antes de despacharla, y ni que hablar que ustedes necesitarán seguir viviendo, comiendo, pagando cuentas mientras están creando el negocio. 

La pregunta más común es de donde saco la plata para iniciar mi emprendimiento?. La respuesta dependerá del tipo de emprendimiento, de su situación financiera, cuál sea su experiencia, cuánta plata se necesita, a quienes conoce etc. 

Básicamente tienen como opciones: 

- Comenzar con su propio dinero, es lo más común en emprendimientos 
- Conseguir un partner que ponga el dinero 
- Venture Capital, capital a cambio de acciones, es una situación ideal para nuevos emprendimientos, financiamiento para crecimiento, para innovación tecnológica. 
- Pedir dinero en bancos comerciales 
- Pedir dinero en programas de gobierno de fomento para emprendimientos, bancos de fomento 

No desconocemos que el financiamiento resulta siempre un tema sumamente complicado, aunque contando con gente experimentada, un buen producto, y un modelo de negocios sólido pueda resultar más sencillo buscar dinero. 

Ustedes necesitan ¡Comenzar!  

TOMADO DE: http://www.taringa.net/posts/info/1184661/Como-hacer-de-mi-Idea-un-Negocio_.html

HISTORIAS DE EMPRENDEDORES

emprendimientoysusideas.blogspot.com

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50 frases célebres de emprendimiento e innovación

Para los emprendedores vale la pena tener ideas iluminadoras. Incluso, más de alguna ayuda a encontrar la propia inspiración cuando las cosas no van bien. Aquí, una selección.

El Presidente Sebastián Piñera lo ha hecho siempre, mientras fue profesor universitario, mientras fue senador, mientras se movió a full en el mundo empresarial, mientras estuvo en campaña, en todas sus campañas, y ahora que está en la Moneda. Valerse de frases célebres para comunicar sus ideas, motivar a la gente y, por qué no, mostrarse como una persona leída.

Los emprendedores no están hechos para ser los reyes del carisma, ni tampoco para dedicarle horas enteras a la lectura sesuda. Sin embargo, sí están obligados a liderar equipos, motivar a su gente, desarrollar estrategias comerciales, negociar. En definitiva, relacionarse con gente distinta y diversa. En todas estas instancias bien vale la pena tener un set de ideas iluminadoras para entrelazar con los argumentos. Incluso, más de alguna ayuda a encontrar la propia inspiración cuando las cosas no van como uno quisiera. Aquí mis mejores frases célebres:

1. 

   Foto: EFE

   En libros como "Padre Rico, Padre Pobre", de Robert Kiyosaki se pueden encontrar frases para emprendedores.
   “Vale más hacer la cosa más insignificante del mundo, que estar media hora sin hacer nada.” Goethe.
2. “Hay una diferencia entre ser pobre y estar quebrado. Uno puede estar quebrado temporalmente, uno es pobre eternamente”.  Robert Kiyosaki, autor de “Padre rico padre pobre”.
3. “Me interesa el futuro porque es el sitio donde voy a pasar el resto de mi vida”. Woody Allen.
4. “El futuro pertenece a quienes creen en la belleza de sus sueños” (Eleanor Roosvelt)
5. “No hay secretos para el éxito. Este se alcanza preparándose, trabajando arduamente y aprendiendo del fracaso”. Colin Powell.
6. “Un emprendedor ve oportunidades allá donde otros solo ven problemas”. Michael Gerber.
7. “El fracaso derrota a los perdedores e inspira a los ganadores”. Robert T. Kiyosaki.
8. “Las personas no son recordadas por el número de veces que fracasan, sino por el número de veces que tienen éxito”. Thomas Alva Edison.
9. “El éxito es aprender a ir de fracaso en fracaso sin desesperarse”. Winston Churchill.
10. “Invertir en conocimientos produce siempre los mejores beneficios”. Benjamin Franklin.
11. “Nunca andes por el camino trazado, pues te conducirá únicamente hacia donde los otros fueron”. Graham Bell.
12. “Casi todo lo que realice será insignificante, pero es muy importante que lo haga”. Mahatma Gandhi.
13. “No nos atrevemos a muchas cosas porque son difíciles, pero son difíciles porque no nos atrevemos a hacerlas”. Lucio Anneo Séneca.
14. “Lo imposible es el fantasma de los tímidos y el refugio de los cobardes”. Napoleón.
15. “Sólo triunfa en el mundo quien se levanta y busca a las circunstancias y las crea si no las encuentra”. George Bernard Shaw.
16. “El fracaso más grande es nunca haberlo intentado.” Proverbio chino.
17. “Nuestra gloria más grande no consiste en no haberse caído nunca, sino en haberse levantado después de cada caída” (Confucio)
18. “Un verdadero perdedor es alguien que tiene tanto miedo a no ganar que no lo intenta”. Grandpa, en la película Little Miss Sunshine, 2006.
19. “El éxito no es para los que creen que lo pueden hacer, sino para los que lo hacen”. Anónimo.
20. “La vida es peligrosa, no por los que hacen el mal, sino por los que se sientan a ver lo que pasa”. Albert Einstein.
21. “Si buscas resultados distintos, no hagas siempre lo mismo”. Albert Einstein.
22. “El cerebro no es un vaso por llenar, sino una lámpara por encender.” Plutarco.
23. “Un optimista ve una oportunidad en toda calamidad, un pesimista ve una calamidad en toda oportunidad”. Winston Churchill.
24. “En las batallas te das cuenta que los planes son inservibles, pero hacer planes indispensable”. Dwight E. Eisenhower
25. “La experiencia me ha enseñado unas cuantas cosas. Una es escuchar mi intuición, no importa como suenes las cosas en un papel. La segunda es que por lo general eres mejor haciendo lo que sabes. Y la tercera es que tu mejor inversión puede ser aquella que no haces”. Donald Trump.
26. “No he fracasado. He encontrado 10 mil formas que no funcionan”. Thomas Edison mientras desarrollaba la ampolleta
27. “Una buena idea es un 10% de implementación y de trabajo, el otro 90% es suerte”. Guy Kawasaki.
28. “El hombre se descubre cuando se mide contra un obstáculo”. Antoine de Saint Exupery.
29. “Voy a hacer un pronóstico: Puede pasar cualquier cosa”, Roy Atkinson
30. “Hay tres clases de mentiras: las mentiras, las malditas mentiras y las estadísticas”, Mark Twain.
31. “Tengo seis honestos sirvientes (ellos me enseñaron todo lo que sé): Sus nombres son Qué, Por qué, Cuándo, Cómo, Dónde y Quién”, Rudyard Kipling
32. “La vida es lo que ocurre mientras estamos ocupados haciendo planes”, John Lennon.
33. “¿Ha oído eso de que no se puede vivir sin amor? Pues el dinero es más importante”. Doctor House, serie de televisión.
34. “Si yo te debo una libra, tengo un problema; pero si te debo un millón, el problema es tuyo”. John Maynard Keynes.
35. “Es un error capital teorizar antes de poseer datos. Uno comienza a alterar los hechos para encajarlos en las teorías, en lugar de encajar las teorías en los hechos”. Sherlock Holmes.
36. “No necesito amigos que cambian cuando yo cambio, y asienten cuando yo asiento. Mi sombra lo hace mucho mejor”. Plutarco.
37. “La diferencia entre trabajo y compromiso… Los huevos con tocino. La gallina colabora y el cerdo se compromete”. (NN)
38. “Si quieres que algo sea hecho, nombra un responsable. Si quieres que algo se demore eternamente, nombra una comisión”. Napoleón.
39. “No hay cosa que más disfrute el soldado romano que ver a su oficial de mando comer abiertamente el mismo pan que él , o tenderse sobre un sencillo lecho de paja, o erigir una empalizada. Lo que admiran de un jefe es su disposición para compartir el peligro y las dificultades, más que su habilidad para conseguir honor y riqueza, y sienten más aprecio por los oficiales que son capaces de hacer esfuerzos junto a ellos que los que les permiten pasarlo bien. Plutarco de Cayo Mario.
40. “Hay hombres que luchan un día y son buenos. Hay otros que luchan un año y son mejores. Hay quienes luchan muchos años y son muy buenos. Pero los hay que luchan toda la vida. Esos son los imprescindibles”. Bertolt Brecht.

Y aquí 5 regalos del líder de la administración moderna, Peter Drucker.

1. “Donde hay una empresa de éxito, alguien tomó alguna vez una decisión valiente”.
2. “La mejor estructura no garantizará los resultados ni el rendimiento. Pero la estructura equivocada es una garantía de fracaso”.
3. “La persona a quien desconfiar es la que nunca ha cometido errores, o es farsante o sólo sigue el camino seguro y trivial. Mientras más buena es una persona, más errores cometerá”.
4. “Gestión es hacer las cosas bien, liderazgo es hacer las cosas”.
5. “Recuerda que los más importante respecto a cualquier empresa, es que los resultados no están en el interior de sus paredes. El resultado de un buen negocio es un cliente satisfecho”.
6. “La prueba de una innovación no es su novedad, ni su contenido científico, ni el ingenio de la idea… es su éxito en el mercado”.

Y ahora otras 5 del gurú de los inversionistas, Warren Buffett.

1. 

   Foto: El Mercurio

   Llamado “Oráculo de Omaha”, Warren Buffet es una de las personas más ricas del mundo con una fortuna estimada de 52 mil millones de dólares.
   “Siempre supe que iba a ser rico. No creo haber dudado nunca de eso ni por un minuto. La diferencia entre ser pobre y ser rico es en realidad un estado de ánimo. La gente pobre tiene pensamientos de pobreza y escasez, la gente rica piensa en abundancia y prosperidad.”
2. El éxito va más allá de su saldo bancario. “Si la gente llega a mi edad y tienen a la gente que aman con ellos y estos se sienten amados por ellos, entonces tienen éxito. No importa si tienen mil dólares en el banco o mil millones. El éxito significa hacer lo que realmente le gusta y hacerlo bien. Es tan simple como eso. Nunca he conocido a nadie que haga eso y que no se sienta exitoso”.
3. “Gaste menos de lo que gana. “Si usted se encuentra en un bote que hace agua de forma crónica, la energía que dedique en cambiar el barco probablemente será más productiva que la energía que dedique a tapar los agujeros”.
4. “Sea usted quien se asocie con. “Es mejor engancharse con gente mejor que usted. Escoja asociados cuyo comportamiento es mejor que el suyo y derive en esa dirección”. Si desea alcanzar el éxito financiero es necesario asociarse con personas que son más conducentes a alentarlo y animarlo en su viaje financiero.
5. “De los multimillonarios que he conocido, el dinero solo pone de manifiesto los rasgos básicos de estos. Si antes de tener dinero eran unos pesados, después siguen siendo los mismos pesados con mil millones de dólares. Dicen que para tener más es necesario dar más.  Una contradicción en términos tal vez, pero una simple verdad”.